О нас
Работодателю
-почему мы
-наши услуги
-технологии подбора персонала
-ценовая политика
-заявка на персонал
-просмотр резюме
Соискателю
-вакансии
-отправить резюме
-заполнить анкету
Статьи
Статьи работодателю
Статьи соискателю
Контакты


Совершенство
Вашего бизнеса -
наша работа!

Статьи Работодателю


16.06.2011 Как правильно набирать сотрудников, не имея опыта в подборе персонала ( в частности, менеджера по продажам.)
"По сути, менеджер по продажам должен обладать одним качеством — умением продавать. Но оно включает в себя широкий спектр навыков и личных ...
Далее...
16.06.2011 Техника и особенности проведения стресс-интервью,
Перед тем, как исследовать речь кандидата и определять его жизненные ценности, не худо бы поразмыслить над одним организационным моментом....
Далее...
16.06.2011 Подбор кадров. Практические советы.
К любой информации, которая поступает от соискателя, надо относиться с изрядной долей скепсиса – но ни в коем случае не показывать этого
Т...
Далее...
30.11.2010 Бесценная мотивация для ценного сотрудника
Загруженные и уставшие сотрудники иногда попросту «срываются» на работе. Причиной тому может послужить слишком широкий круг обязанностей...
Далее...
30.11.2010 Нужны ли штрафы на предприятии
Есть известное правило кнута и пряника, которое говорит о том, что должна быть положительная (премии) и отрицательная (штрафы) мотивация.
Хо...
Далее...
05.10.2010 Персонал и лояльность – как ее создать в компании
Вы, как менеджер по персоналу, ищете талантливых и перспективных людей, занимаетесь их обучением и развитием, и гордитесь тем, что вам, нако...
Далее...
04.10.2010 Обучение сотрудников – 5 основных методов
Обучение сотрудников – одно из приоритетных направлений деятельности кадровой службы в организации. Своевременное и грамотное обучение ...
Далее...
01.10.2010 Управление персоналом – 4 этапа развития.
Управление персоналом – крайне важный аспект в деятельности любой организации. Именно грамотное управление персоналом способно внести г...
Далее...
12.05.2010 Как адаптировать нового сотрудника?
Подбор нового сотрудника представляет собой достаточно длительный и дорогостоящий процесс. К первому дню выхода новичка на работу компан...
Далее...
05.01.2010 Менеджер в запасе
Однажды во время переговоров топ-менеджер поделился со мной историей своего увольнения. Он ушел с должности руководителя департамента вну...
Далее...
03.12.2009 Что может оттолкнуть соискателя от компании?
Если работодатель не будет понимать причины появления негативных эмоций у кандидатов еще ДО трудоустройства, усилия по брендингу вашей ко...
Далее...
18.11.2009 Как работать с фрилансерами?
Как сделать так, чтобы консультанты, временные работники и другие внештатные сотрудники работали с максимальной пользой для компании и во...
Далее...
12.11.2009 Стратегическое планирование персонала
Многие ли задумываются, почему из созданных при равных условиях коммерческих предприятий выживает только треть? Причин тому множество. Од...
Далее...
12.11.2009 Как заставить специалистов работать с полной отдачей
Rак правило, руководитель предприятия озабочен вопросом удержания квалифицированных кадров. И любой собственник бизнеса желает, чтобы его...
Далее...
12.11.2009 Как не упустить хорошего специалиста?
Задача работодателя с точки зрения подбора персонала - принять на работу «хорошего» и не принять на работу «плохого» специалиста. Но иногд...
Далее...